Не стать заложником и сохранить самообладание и убедить

Не стать заложником и сохранить самообладание и убедить

ПОЛУЧАТЬ РАССЫЛКУ ИНСТИТУТА

«Не стать заложником. Сохранить самообладание и убедить оппонента»

• размер шрифта уменьшить размер шрифтаувеличить размер шрифта
• Печать
• Эл. почта

Джордж Колризер работал с военными и гуманитарными организациями в горячих точках: в Израиле, на палестинских территориях, и в Хорватии. Также Колризер сотрудничал с департаментами полиции и полицейскими академиями в Соединенных Штатах, Нидерландах, Германии, Франции и Индии. Колризер является профессором психологии лидерства и организационного поведения в Международном институте совершенствования управления - одной из ведущих школ бизнеса, а также возглавляет программу «Эффективное лидерство» - пятидневный интенсивный курс, рассчитанный на руководителей высшего звена. Его исследования, преподавательская и консультационная деятельность подкрепляются опытом работы в качестве психолога и переговорщика.

Джордж Колризер был президентом Международной ассоциации трансактного анализа, некоммерческой научной организации, созданной с целью исследования и пропаганды трансактного анализа в психотерапии, образовании и бизнесе.

Общая характеристика книги:

«Не стать заложником» отражает многие положения концепции Колризера: возможность управлять фокус «Я», подход к конфликтам и работе с эмоциями, основные принципы ведения успешного диалога. Она насыщена практическими рекомендациями и описанием конкретных техник, которые помогут справиться в непростых жизненных ситуациях.

По мнению журнала «Forbes» книга входит в пятерку лучших произведений, посвященных переговорам.

Глава 1: «Не являетесь ли вы заложником, сами того не зная?»

Самоконтроль, его необходимость. Губительные последствия ощущения бессилия. Стокгольмский синдром и менталитет заложника. Противоядие от безысходности - установление контакта.

Глава 2: «К свободе – через внутреннее видение»

Фокусировка собственного «Я». Фокус «Я» собеседника, его направленность и управление. Эго-состояние. Самореализующееся пророчество. Работа «мысленного взора».

Глава 3: «Что дает глубокая эмоциональная взаимосвязь»

Глава 4: «Что такое «опорный пункт» с точки зрения психологии»

Глава 5: «Искусство управления конфликтами»

Поиск правды с помощью диалога. Внутренний и внешний диалог. Блокирование диалога. Техники выявления блоков в диалоге. Принципы диалога. Искусство слушания. Диалог и здоровье.

Глава 7: «Возможности переговорного процесса»

Десять шагов переговорного процесса. Позитивный подход к переговорам. Принцип взаимности и уступки. Эффект влияния и сила убеждения. Обретение авторитета.

Принцип работы эмоций. Пять стадий эмоционального процесса. Пять основных эмоций. Мотивация. Ценность эмоционального интеллекта в бизнесе. Влияние эмоций на настроение. Работа с эмоциями. Три способа снизить накал страстей. Амигдалярная регуляция.

Высокая и низкая самооценка. Способы повышения самооценки. Сдержанность, вызывающая доверие. Три цели обучения. Выбор как обретение свободы. Состояние потока.

«Быть в заложниках»- это значит ощущать загнанным в ловушку, быть беспомощным, бессильным, оторванным от людей, неспособным оказывать влияние и убеждать.

Люди не верят в свои силы вследствие приобретенной беспомощности, думая, что ситуация им неподвластна. Обнаружив в себе способность выбирать способ реагирования на происходящее, можно перестать ощущать себя заложником.

Глубокие психобиологические связи (связи ПБ-типа) нужны человеку как воздух, пища и вода. ПБ-связи обеспечивают устойчивый успех людям и организациям. Циклы ПБ-связи (привязанность, эмоциональная взаимосвязь, разлука, работа печали) есть неотъемлемая часть жизни. Человек включен в них постоянно.

Научитесь видеть в каждом человеке друга, а не врага. Конечно, не с каждым нам по пути. Однако, начав с разногласий, легко поставить на человека клеймо «плохого».

Диалог – это важная составляющая успешных переговоров. Он позволяет установить истинные потребности и интересы наших партнеров.

Все успешные переговорщики начинают с установления эмоционального контакта. Он позволяет работать с любыми конфликтами, мешающими переговорному процессу.

Чтобы управлять эмоциями и не пасть их жертвой, нужно понимать свои чувства и уметь их контролировать.

Чтобы сделать разум и жизнь богаче, необходимо все время учиться. Не переставайте искать новые задачи, делайте что-то, что будет выводить вас из области комфорта. Чтобы расти и развиваться, все время делайте что-нибудь новое.

Материал подготовлен на занятиях Тахира Юсуповича Базарова и выполнен студенткой Бахтиной А.

Последнее от ipp.hse

Полезная информация

Слушателям

Абитуриентам

ИНСТИТУТ ПРАКТИЧЕСКОЙ ПСИХОЛОГИИ ИПП НИУ ВШЭ

Базарова Гули Тахировна

МЕНЕДЖЕР ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ

Медведева Наталия Львовна

- Наша группа в Facebook

г. Москва, ул. Трифоновская, д.57, строение 1

http://main.ipp.hse.ru/slushatelyam/kontakty/ne-stat-zalozhnikom-sokhranit-samoobladanie-i-ubedit-opponenta

Не стать заложником и сохранить самообладание и убедить

ПОЛУЧАТЬ РАССЫЛКУ ИНСТИТУТА

«Не стать заложником. Сохранить самообладание и убедить оппонента»

• размер шрифта уменьшить размер шрифтаувеличить размер шрифта
• Печать
• Эл. почта

Джордж Колризер работал с военными и гуманитарными организациями в горячих точках: в Израиле, на палестинских территориях, и в Хорватии. Также Колризер сотрудничал с департаментами полиции и полицейскими академиями в Соединенных Штатах, Нидерландах, Германии, Франции и Индии. Колризер является профессором психологии лидерства и организационного поведения в Международном институте совершенствования управления - одной из ведущих школ бизнеса, а также возглавляет программу «Эффективное лидерство» - пятидневный интенсивный курс, рассчитанный на руководителей высшего звена. Его исследования, преподавательская и консультационная деятельность подкрепляются опытом работы в качестве психолога и переговорщика.

Джордж Колризер был президентом Международной ассоциации трансактного анализа, некоммерческой научной организации, созданной с целью исследования и пропаганды трансактного анализа в психотерапии, образовании и бизнесе.

Общая характеристика книги:

«Не стать заложником» отражает многие положения концепции Колризера: возможность управлять фокус «Я», подход к конфликтам и работе с эмоциями, основные принципы ведения успешного диалога. Она насыщена практическими рекомендациями и описанием конкретных техник, которые помогут справиться в непростых жизненных ситуациях.

По мнению журнала «Forbes» книга входит в пятерку лучших произведений, посвященных переговорам.

Глава 1: «Не являетесь ли вы заложником, сами того не зная?»

Самоконтроль, его необходимость. Губительные последствия ощущения бессилия. Стокгольмский синдром и менталитет заложника. Противоядие от безысходности - установление контакта.

Глава 2: «К свободе – через внутреннее видение»

Фокусировка собственного «Я». Фокус «Я» собеседника, его направленность и управление. Эго-состояние. Самореализующееся пророчество. Работа «мысленного взора».

Глава 3: «Что дает глубокая эмоциональная взаимосвязь»

Глава 4: «Что такое «опорный пункт» с точки зрения психологии»

Глава 5: «Искусство управления конфликтами»

Поиск правды с помощью диалога. Внутренний и внешний диалог. Блокирование диалога. Техники выявления блоков в диалоге. Принципы диалога. Искусство слушания. Диалог и здоровье.

Глава 7: «Возможности переговорного процесса»

Десять шагов переговорного процесса. Позитивный подход к переговорам. Принцип взаимности и уступки. Эффект влияния и сила убеждения. Обретение авторитета.

Принцип работы эмоций. Пять стадий эмоционального процесса. Пять основных эмоций. Мотивация. Ценность эмоционального интеллекта в бизнесе. Влияние эмоций на настроение. Работа с эмоциями. Три способа снизить накал страстей. Амигдалярная регуляция.

Высокая и низкая самооценка. Способы повышения самооценки. Сдержанность, вызывающая доверие. Три цели обучения. Выбор как обретение свободы. Состояние потока.

«Быть в заложниках»- это значит ощущать загнанным в ловушку, быть беспомощным, бессильным, оторванным от людей, неспособным оказывать влияние и убеждать.

Люди не верят в свои силы вследствие приобретенной беспомощности, думая, что ситуация им неподвластна. Обнаружив в себе способность выбирать способ реагирования на происходящее, можно перестать ощущать себя заложником.

Глубокие психобиологические связи (связи ПБ-типа) нужны человеку как воздух, пища и вода. ПБ-связи обеспечивают устойчивый успех людям и организациям. Циклы ПБ-связи (привязанность, эмоциональная взаимосвязь, разлука, работа печали) есть неотъемлемая часть жизни. Человек включен в них постоянно.

Научитесь видеть в каждом человеке друга, а не врага. Конечно, не с каждым нам по пути. Однако, начав с разногласий, легко поставить на человека клеймо «плохого».

Диалог – это важная составляющая успешных переговоров. Он позволяет установить истинные потребности и интересы наших партнеров.

Все успешные переговорщики начинают с установления эмоционального контакта. Он позволяет работать с любыми конфликтами, мешающими переговорному процессу.

Чтобы управлять эмоциями и не пасть их жертвой, нужно понимать свои чувства и уметь их контролировать.

Чтобы сделать разум и жизнь богаче, необходимо все время учиться. Не переставайте искать новые задачи, делайте что-то, что будет выводить вас из области комфорта. Чтобы расти и развиваться, все время делайте что-нибудь новое.

Материал подготовлен на занятиях Тахира Юсуповича Базарова и выполнен студенткой Бахтиной А.

Последнее от ipp.hse

Полезная информация

Слушателям

Абитуриентам

ИНСТИТУТ ПРАКТИЧЕСКОЙ ПСИХОЛОГИИ ИПП НИУ ВШЭ

Базарова Гули Тахировна

МЕНЕДЖЕР ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ

Медведева Наталия Львовна

- Наша группа в Facebook

г. Москва, ул. Трифоновская, д.57, строение 1

http://main.ipp.hse.ru/slushatelyam/kontakty/ne-stat-zalozhnikom-sokhranit-samoobladanie-i-ubedit-opponenta

Не стать заложником: Сохранить самообладание и убедить оппонента (серия Сколково, 2008): понимание инстинктивных программ и методов преодоления зависимости от них

Блокирование диалога

Блокирование диалога происходит на двух уровнях. Во-первых, нарушается течение мысли, затрагивается предмет обсуждения. Во-вторых, препятствия нарушают фундаментальную эмоциональную связь, необходимую для диалога. Основная причина блокирования диалога – это желание сохранять дистанцию, прерывание или ограничение эмоционального контакта. Люди, блокирующие диалог, часто испытывают затруднения при формировании привязанности, включенности во что-либо и поддержания контакта во взаимоотношениях.

Искусство слушать

Поиск правды с помощью диалога

Работа с эмоциями

• Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии

Анонсирую появление в сети ещё одной книги из серии. И снова на мою любимую тему. Качество печати заметно снизилось, но на скане это не сильно отразилось.

О пользе судить вам. Насколько это важно уметь доносить информацию до слушателя? Особенно, если он концептуал. Одной нравственности по оглашению недостаточно, нужны методы представления информации. Вот именно за это мне и нравятся эти книжки.

• Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии

Переговоры полный курс (Кеннеди).djvu — отличается более менее нормальным качеством и наличием оглавления

С новым годом, вобщем.

П.С. Остальные — позже.

• Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии

• Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии

Дэвид Гейдж - Партнёрское соглашение. Полезно будет пробежаться по верхам всем кто планирует заниматься совместной организаторской деятельностью.

PS: Культурный код уже можно найти в сети с распознанным текстом.

• Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии

+ Можете обновить свои раздачи на рутрекере, если хотите (но сначала посмотрите картинки в Не стать заложником (там их две (номера страниц не помню))).

• Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии

У вас, кстати, в оглавлении опечатка была — вместо Глава 2 было написано Глава 1 — исправил.

• Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии

• Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии

• Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии

• Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии

Дэвид Гейдж - Партнёрское соглашение. Полезно будет пробежаться по верхам всем кто планирует заниматься совместной организаторской деятельностью.

http://mediamera.ru/post/197

---

Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением